Шпаргалки для студентов

готовимся к сессии

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

Ответы к экзамену “Антикризисное управление” - Антикризисные реформы Л. Эрхарда

Индекс материала
Ответы к экзамену “Антикризисное управление”
РАЗНОВИДНОСТИ КРИЗИСОВ
Экономические кризисы: понятие, виды и динамика
Причины экономических кризисов
Фазы цикла и виды экономических кризисов
Антикризисное управление
Роль государства в антикризисном управлении
Механизмы государственного регулирования кризисных ситцаций
Государственное управление системой финансового оздоровления
Понятие технологии и общая технологическая схема антикризисного управления
Общая схема механизма управления в кризисной ситуации
Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
Диагностика кризисов в процессах управления
Методы диагностики кризиса
Диагностика банкротства предприятия
Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Понятие и виды управленческих решений
Антикризисное управление рисками
Инвестиции в антикризисном управлении
Научно-исследовательские и опытноконструкторские работы
Инновационный процесс как фактор антикризисного управления
Факторы, оказывающие влияние на разработку нововведений
Инновационные инфраструктуры и проекты как условие выхода из кризиса
Причины создания бизнес-инкубаторов
Маркетинг в антикризисном менеджменте
Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификаци
Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
Признаки и порядок установления банкротства предприятия
Роль и деятельность арбитражного суда
Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
Процедура санации проводится в следующих случаях
Ликвидация обанкротившихся предприятий
Профсоюзное движение и его роль в антикризисном управлении
Антикризисное управление конфликтами
Антикризисное управление персоналом организации
Производственный персонал
Система антикризисного управления персоналом
Модель менеджера по антикризисному управлению.
Модель менеджера антикризисного управления
Антикризисная программа Ф. Д. Рузвельта
Антикризисные реформы Л. Эрхарда
Опыт антикризисного управления в американских компаниях
Антикризисные аспекты современного государственного регулирования на западе
Все страницы

Антикризисные реформы Л. Эрхарда

Людвига Эрхарда (1897–1977), ученого и политика, второго канцлера ФРГ, заслуженно называют «архитектором германского чуда». Состояние экономики Западной Германии в послевоенное время было в очень негативном состоянии – была разрушена практически вся промышленность, финансовое состояние было вообще в ужасном положении. Количество денег в обращении во много раз превышало наличные товарные резервы. Инфляция достигла 600 % в сравнении с довоенным уровнем. К тому же обострился жилищный кризис.

В таких условиях Л. Эрхардом были разработаны и проведены реформы, направленные на выведение страны из глубочайшего экономического и социального кризиса. Теоретической основой антикризисных реформ явилась разработанная Л. Эрхардом концепция «социального рыночного хозяйства».

Л. Эрхард исходил из идеи сильного государства как «конституирующей», «управляющей» и «регулирующей» силы, способной формировать общество. Государство активно участвовало в экономических процессах, но направление и характер вмешательства были ориентированы строго на формирование рыночной экономики, основанной на частной собственности на средства производства, защищенной законодательной системой власти. Государство оказывало поддержку отраслям, испытывавшим трудности, особенно угольной и электротехнической промышленности, а также металлургии. Инвесторам и предпринимателям предоставлялись налоговые льготы.

В июле 1948 г. была проведена денежная реформа. Целью являлось избавление от обесцененных денег и создание твердой валюты. Декретом были введены новые деньги – дойчмарки. Каждый житель получал 40 марок. Половину имеющихся сбережений и наличности разрешалось поменять в соотношении 1: 10, а вторая половина была заморожена и обменивалась по курсу 1: 20. В конечном счете размеры денежной массы (наличных средств и банковских депозитов) были сокращены более чем в 14 раз.

Затем была проведена реформа цен. В соответствии с Законом о принципах хозяйственной структуры и политике цен отпускались на свободу цены, отменялись административное распределение ресурсов и многочисленные нормативные документы, регулировавшие до этого экономические отношения.

Через некоторое время были также приняты законодательные акты о кредитной и налоговой политике, антимонопольные и антикартельные указы и др.

Л. Эрхардом принимались решительные меры по укреплению позиций ФРГ на мировом рынке. И ему это удалось – экспорт увеличился почти втрое. Относительно внутреннего рынка принимались меры по защите его от внешних конкурентов. Большое внимание уделялось развитию малого и среднего бизнеса. Нужно отметить, что положительную роль в преодолении кризиса в ФРГ сыграло также индикативное (договорное) планирование.

По мнению исследователей, основа успеха была заложена в следующих факторах:

1) высоком уровне подготовки составителей планов, использовавших весь накопленный запас экономической науки;

2) многоальтернативности в выборе методов и инструментария при реализации этих планов, отсутствии догматики и узости подходов;

3) твердости и последовательности профессионального государственного аппарата, который целеустремленно реализовывал принятые программы;

4) выработке широкого национального согласия в отношении главных целей социальноэкономического развития на ближайшую и долгосрочную перспективы.

Антикризисные реформы, проведенные Л. Эрхардом, не имели бы такого успеха без активной поддержки общественности, участия граждан в процессе принятия и реализации решений по социальноэкономическим вопросам. В соответствии с законом, в ФРГ был создан экспертный совет по перспективам общего экономического развития ФРГ, который разрабатывал необходимые исходные предложения для принятия правительством хозяйственно-политических решений.