Шпаргалки для студентов

готовимся к сессии

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

Ответы по дисциплине Теория управления. Часть 1 - Процесс стратегического управления

Индекс материала
Ответы по дисциплине Теория управления. Часть 1
Факторы микросреды организации
Факторы макросреды организации
Процесс управления
Функции управления. Классификация функций управления
Структура организации (департаментализация)
Роли менеджера в организации
Традиционный подход к изучению менеджмента
Школа научного управления
Административная школа
Школа человеческих отношений в науке управления
Системный подход в науке управления
Ситуационный подход в науке управления
Модели взаимодействия человека и организации
Взаимодействия человека и организации
Ролевой подход во взаимодействии человека и организации
Адаптация человека к организации и изменение его поведения
Адаптация человека к организации и изменение его поведения
Мотивация деятельности
Мотивационный процесс
Содержательные теории мотивации
Процессуальные теории мотивации
Цели в управлении организации
Процесс установления целей в организации
Управление по целям
Процесс стратегического управления
Типовые стратегии бизнеса
Типы организации по взаимодействию с внешней средой
Органический тип организации
Традиционная ( линейно-функциональная ) организация
Дивизиональная организация
Матричные организации(только схема)
Типы организаций и их структуры
Все страницы

Процесс стратегического управления

Стратегическое управление – опирается на человеческий потенциал, как основу организации, ориентирует деятельность организации на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, соответствующие требованием внешней среды и обеспечивающие конкурентное преимущество.

  1. Предназначение организации

-Функционирует в долгосрочной перспективе, по средствам устан бал отношений с окружающий срудой ( Стратегическое управление - СТУ )

-организация существует для производства товаров и услуг с целью получения доходов ( Традиционное управление – ТУ )

  1. основное внимание

- процесс управления обращен на внешнюю среду (СТУ )

- на внутреннюю среду ( ТУ )

  1. основные элементы системы управления

- люди, система информационного обеспечения, рынок ( СТУ )

-организационная структура, функции, процедуры, выполнение работ, техника и технологии ( ТУ )

  1. оценка эффективности

-своевременное и точное регулирование организации на изменение во внешней среде ( СТУ )

- рациональное использование производственного потенциала ( ТУ )