Шпаргалки для студентов

готовимся к сессии

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

Ответы по социально политическим рискам

Индекс материала
Ответы по социально политическим рискам
Типы предпочтений при принятии решений
На чем основаны понятия о приемлемом, чрезмерном и пренебрежимом риске
Назовите три основных зоны на шкале рисков
Что такое – приоритезация
Сущность проблемы соизмеримости целей и средств в политике
Политический терроризм, его сущность и разновидности
Политические риски, характерные для тоталитаризма
Политические риски, характерные для авторитаризма
Политические риски, характерные для демократии
Понятия политического и странового риска
Три основных подхода к рассмотрению политического риска
Типология политических рисков
Компания Political Risk Services (PRS)
Методология анализа страновых рисков PRS Group, Inc
Компоненты оценки финансового риска
Оценка экономического риска
Коррупция: определение, типология, причины
Основные типы управления, определяющие оценку политических рисков PRS Group
Методология анализа политических рисков IHS Energy Group
Сценарный анализ
Кредитные рейтинги компании Standard & Poor's
Рейтинги корпоративного управления компании Standard & Poor’s
Что такое GAMMA?
Методология анализа политических рисков компании BERI
Показатель Profit Opportunity Recommendation (POR) компании BERI
Индекс операционного риска (The Operations Risk Index – ORI) компании BERI
Индекс политического риска (The Political Risk Index – PRI) компании BERI
Фактор перевода денег и репатриации (R-фактор) компании BERI.
Все страницы

Основные стадии анализа решения


Анализ решения типично проводится в систематическом процессе с тремя стадиями:

структурирование или оценка,

анализ, и

действие или связь.

Цель стадии структурирования состоит в том, чтобы определить цели, лежащие в основе проблемы решения, идентифицировать альтернативы, доступные для их достижения, и определить неопределенности, которые делают выбор среди этих альтернатив трудным. Типично, эта структура проблемы представляется графически как диаграмма влияния или дерево решений.

Цель стадии анализа состоит в том, чтобы решить проблему так, как определено в формулировке. Сначала, разрабатывается модель для оценки результата каждой альтернативы по достижению целей. Затем проводится анализ чувствительности, чтобы определить, какие входы являются наиболее важными, и собираются вероятностные данные относительно этих входов. Наконец, количественно определяются риски, связанные с каждой альтернативой, и разрабатываются рекомендации.

Цель стадии действия состоит в том, чтобы связать результаты анализа с процессом управления, используемым в организации. Рассматриваются рекомендации и соответствующим группам поручается их внедрение. Тогда эти группы берут ответственность за разработку плана осуществления рекомендаций и контроля их результатов.

 



 

вкладыш к диплому образец | диплом зубного врача