Шпаргалки для студентов

готовимся к сессии

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

Шпаргалки по менеджменту и организации производства - Технический менеджмент и методы повышения эффективности конструкторской подготовки производства

Индекс материала
Шпаргалки по менеджменту и организации производства
Технология разработки и принятия управленческих решений
Классификация поточных линий
Закономерности развития организационных систем
Последовательность расчета поточной линии
Методы расчета такта поточных линий
Расчет фондов времени работы оборудования поточных линий
Функции и методы управления предприятиями
Процесс создания и освоения новой техники
Этапы и стадии конструкторской подготовки производства
Норма времени и норма выработки
Методы расчета норм времени и норм выработки
Классификация предприятий
Организационная структура аппарата управления
Технический менеджмент и методы повышения эффективности конструкторской подготовки производства
Технология разработки и принятия управленческих решений
Экономическая эффективность мероприятий конструкторской подготовки производства
Построение план-графика по техн-ой подготовке производства
Экономическая эффективность работ по технологичной подгатовке производства
Организация перехода на выпуск новой продукции
Длительность производственного цикла
Определение величины произв-ой партии изделий
Расчеты сетевых графиков технической подготовки производства
Системы оперативного управления основным производством
Диспетчирование и учет производства
Типы производства и их технико-экономическая характеристика
Организация инструментального хозяйства предприятия
Определение потребности в инструменте
Организация грузоперевозок
Все страницы
Технический менеджмент и методы повышения эффективности конструкторской подготовки производства


В целях совершенствования конструкций новых изделий либо при разработке техники новых поколений широко используют специальные методы разработки технических предложений. Основные из них следующие:

1. Метод мозгового штурма (предложил Осборн).

В основе этого метода лежит создание временного коллектива, который делится на две части:

- группа генераторов изделий (входят и мужчины, и женщины);

- группа аналитиков (здесь анализируются все технические предложения в целях выбора наиболее перспективных).

2. Метод морфологического анализа (предложил Цвикки).

Метод предполагает строение специальных матриц. Анализ таких матриц позволяет выделить наиболее рациональное для дальнейших разработок решение.

3. Метод функционально-стоимостного анализа (предложила Можеева).

Каждому узлу агрегата присваивается определенная функция и указывается ранг значимости этой функции. Далее определяют затраты, связанные с изготовлением изделия. Строят диаграмму:

clip_image022

На диаграмме видны разногласия, которые позволяют определить направление изменения модификации (совершенствования) конструкции в целях снижения стоимости.

4. Метод теории решения изобретательских задач (предложил Альтшуль).

В основе метода лежат законы изменения способов и устройств на основе анализа патентной статистики:

1. Закон полноты частей системы;

2. Закон непрерывного развития частей системы;

3. Закон энергетической проводимости системы (z.b.: расчет коэффициента жесткости системы).

Метод математического моделирования.



 

Агентство недвижимости СПб на сайте