Шпаргалки для студентов

готовимся к сессии

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

Шпоры по стратегическому маркетингу - Цель и задачи стратегического маркетинга

Индекс материала
Шпоры по стратегическому маркетингу
Цель и задачи стратегического маркетинга
Конкурентоспособность предприятия и товара
Конкурентные силы отрасли и барьеры вхождения в отрасль
Система стратегического планирования маркетинга
Анализ хозяйственного и продуктового портфелей
Анализ текущего состояния СХЕ
Ситуационный анализ
Анализ влияния выбранной стратегии на величину прибыльности и наличности
Трехмерной модель для анализа текущего состояния и разработки стратегий
Миссия и стратегические цели предприятия
Показатели эффективности деятельности предприятия
Прогнозирование деятельности предприятия
Базисные стратегии роста деятельности предприятия
Стратегии конкурентной борьбы
Альтернативные стратегии роста деятельности предприятия
Виды планирования маркетинговой деятельности
Стратегические решения в области товарной политики
Ценовые стратегии предприятия
Стратегии распределения товаров
Стратегии участия в выставках
Процесс маркетингового контроля предприятия
Аудит маркетинга на предприятии
Организация системы стратегического маркетинга
Процесс стратегического управления маркетингом
Все страницы

Цель и задачи стратегического маркетинга

Главной целью стратегического маркетинга является повышение конкурентоспособности предприятия.

К основным задачам стратегического маркетинга, в соответствии с этой целью, относятся:

• анализ:

- конъюнктуры рынка;

- потребностей и спроса;

- портфеля предприятия;

- конкурентоспособности товаров и предприятий;

- влияния факторов внешней среды;

- сильных и слабых сторон предприятия;

• прогнозирование:

- емкости рынков и рыночных сегментов;

- тенденций изменения конъюнктуры рынка;

- новых потребностей и новых способов их удовлетворения;

- динамики продаж конкурентами;

- отраслевых издержек и цен;

- изменений в макросреде маркетинга;

• сегментирование и выбор целевых рынков;

• формулирование стратегических целей;

• разработка стратегий:

- базисных;

- конкурентной борьбы;

- альтернативных;

- повышения конкурентоспособности товаров, предприятия;

- ценообразования;

• стратегическое планирование:

- маркетинговых исследований;

- в области товарной политики;

- распределения товаров;

- коммуникаций;

- сервиса и обслуживания товаров;

• принятие стратегических решений по комплексу маркетинга;

• контроль и анализ выполнения планов.